7月4日,由山西太和食品有限公司主办的烘焙原料推荐交流会在太原卡萨酒店举办,棒师傅以厂家的身份参加了这次会议,并且给会议提供了较大的支持。
我被公司派出参加这次会议,协助产品展示与客户洽谈的相关工作。除此之外,这次我的太原之行承担的另外一项工作就是协助该区域的销售人员与的意向客户沟通洽谈“”营销方案的合作事宜。
中午抵达酒店,会场布置工作已经完备,当地的烘焙行业人士已经陆续来到酒店参观。下午约3点左右,约定的一家客户——今度e号的两位老总来到了会场,我们时间在会场为两位老总讲解了棒师傅“”整合营销方案。
今度e号在太原有12家店铺,但是让我感到惊讶的是,客户的家店铺居然是2010年底才开张的,一年多时间12家店铺,其发展的速度之快实在让人咂舌。其实,两位老总早在上海烘焙展会上参加棒师傅酒店专场会议的时候,就已经对“”方案产生了兴趣,只是一直忙于各种事务,没有机会详细了解方案的细节内容。所以,当我刚刚做了自我介绍,两位老总就迫不及待的让我给他们讲起来,对于方案中的每一个细节,两位老总都很关注,对于一些疑问,他们也会记下来在我讲解的间歇会提出来。听完我的讲解,两位老总当场就拍板订货,让我们回去开始设计一对一专案。我原以为他们会回去商讨之后才决定是否执行这个方案,没想到这么快就下定决心,这又一次出乎我的意料。难怪今度e号有这么快的发展速度,原来这一切取决于决策层高度的执行力。
送走了今度e号的两位老总,我们又迎接了第二批客户——山西大同、介休等地的三位西饼店的老总。三位老总对于“”这个概念也是非常认同,所以对于“什么是”这一部分内容,不用多费口舌,他们重点想了解的是棒师傅能提供什么服务。听完我的讲解,三位老总也信心满满,想开展活动。但是,由于这三家客户店数相对比较少,暂时还达不到我们现在提供服务的级别要求,不过,相信随着客户的店数规模的扩大和我们技术服务水平的提高、服务门槛的降低,越来越多的客户都能加入到“”的行列中来。
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